◆◆ケアマネジャーの質問力 高室成幸◆◆あなたのケアマネジメントに磨きをかける531の質問☆介護支援専門員 アセスメント・担当者会議 他

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◆◆◆ケアマネジャーの質問力◆◆◆
〜あなたのケアマネジメントに磨きをかける531の質問〜


(発行所)中央法規出版
(発行年月日)2017年2月15日
(定価)2200円
(ページ数)198ページ


(目次)簡単に記載致します。ご参考になさって下さい。


利用者のニーズを正確に把握するためには、的確な問いかけを行うことが不可欠である。
本書はアセスメントやモニタリングの基礎となる「質問のしかた」や「質問の組立て方」に焦点を当てた。
多様な情報を引き出すとともに利用者・家族の意欲を高める「質問力」が磨かれる一冊。
アセスメント モニタリング カンファレンス サービス担当者会議 スーパービジョン


【第1章】 質問の力
 1 相談援助職と「質問の力」
 2 質問は「考える力」を育てる
 3 質問には「動機づける力」がある
 4 質問には「気づきを生む力」がある
 5 質問には「人間関係をつくる力」がある

【第2章】 よい質問は「6W1H+1R」でつくる
 1 「いつ(時間、時期)」を質問する(When)
 2 「どこ(場所、環境)」を質問する(Where)
 3 「だれ(主体)」を質問する(Who)
 4 「なに(目的)」を質問する(What)
 5 「なぜ(理由、根拠)」を質問する(Why)
 6 「どのように(手段、状況、状態)」を質問する(How)
 7 「どうなった(結果)」を質問する(Result)
 8 「願い」を質問する(Wish)

【第3章】 質問の「使い方」
     質問の「組み立て方」
     応えの「読みとり方」
 1 質問の「使い方」
  ・質問のルール
  ・質問の基本形:
   「閉じた質問・選ぶ質問・開いた質問」
  ・内容:「広げる質問・深める質問」
  ・時間:「これまでの質問・これからの質問」
  ・客観・主観:
   「事実をきく質問・意向をきく質問」
  ・職務・本人:「聞くべき質問・話したい質問」
 2 質問の「組み立て方」
  ・「質問の手法」の組み立て方
  ・「目的別・時間別・期間別」の組み立て方
  ・「対象別」の組み立て方
 3 応えの「読みとり方」
  ・「音色」の読みとり方
  ・「表情・態度・しぐさ」の読みとり方
  ・「正確さ」の読みとり方
【第4章】 「質問力」でアセスメント!
 1 「生活歴」を質問しよう!
 2 「職業歴」を質問しよう!
 3 「家族歴」を質問しよう!
 4 「趣味歴」を質問しよう!
 5 「人柄・性格」を質問しよう!
 6 「人間関係」を質問しよう!
 7 「ADL」を質問しよう!
 8 「IADL」を質問しよう!
 9 「CADL」を質問しよう!
 10 「疾患歴・治療歴」を質問しよう!

【第5章】 「質問力」ブラッシュアップする
 1 「聞き上手」で答えをうける
 2 「専門知識・一般教養」で質問を深める
 3 質問力を日常的に「使いこなす」
 4 「3つの手法」を学ぶ、活かす
 5 「自問自答」で質問を磨く

「質問力」演習ノート


意向を聴きとる「質問力」が向上すれば、アセスメント、モニタリング、スーパービジョンなどがレベルアップできる! ケアマネジメントに必要な「質問力」の磨き方を指南する。「演習ノート」ほか書き込めるページあり。


・・・ほか

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