日本企業の社員は、なぜこんなにもモチベーションが低いのか? ★ ロッシェル・カップ ◆ エンゲージメント 日本人の働き方や働くしくみ

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商品説明


●タイトル:日本企業の社員は、なぜこんなにもモチベーションが低いのか?  

●著者:ロッシェル・カップ

●ページ:302ページ

●出版社:クロスメディア・パブリッシング




中古の為、外観にキズ、ヤケ、剥げ、ヨゴレ、色落ち、使用感があります。

天・小口・地にヨゴレ、ヤケがあります。

本文には70頁程ペン書き込み、20頁程角折れがありますので、ご留意ください。

キズや汚れなど気になさる方、完璧を求める方、神経質な方、心配性な方はご遠慮下さい。

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商品1つ1つに対して定価よりも高額であるか否かは記載しておりませんので、出品提示価格にご理解・ご納得頂けた方のみご入札をお願い致します。



内容
日本企業のこれからを担う経営者へ。 日本人の「働き方」について、「勤労意欲が高い」「仕事の生産性が高い」というイメージを持っている人は少なくないはずです。 しかし、それは本当でしょうか? 世界の潮流から見ると、日本人の働き方や働くしくみは 大きく変わらなければいけない時期に来ているのです。 人材マネジメントの世界で、 社員の組織への貢献意識やモチベーションの高さを意味する 「エンゲージメント」という言葉が注目されています。 このエンゲージメントについて、 世界各国の企業を対象に米国の人事コンサルティング会社が調査した結果、 驚くべきことに、調査をした主要28か国の中で日本は最下位でした。 そこで本書では、日米で人事コンサルタントとして活躍する著者が、 アメリカや世界の企業社員の仕事観について、 また、社員のエンゲージメントを高める方法について述べていき、 日本企業の活性化を目指します。 モチベーションや生産性の向上だけではなく、 非正規社員への依存やメンタルヘルスなど、 日本企業が抱える様々な問題を解決する糸口になること間違いなし。
目次 はじめに 第1章 日本人の働き方 第2章 社員のモチベーションとパフォーマンスをいかに高めるか 第3章 雇用関係の構造 第4章 仕事中毒の日本人 第5章 日本におけるマネージメントスキルとリーダーシップの現状 第6章 人事管理システムの在り方 第7章 多様な社員の有効活用のあり方 第8章 自ら進路を選択し、やる気を出す 脚注 あとがき 謝辞



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