◆◆サービス担当者会議の取扱説明書 ◆◆ケアマネジャー 介護支援専門員☆運営基準減算 やむを得ない理由 軽微な変更 介護サービス計画書

◆◆サービス担当者会議の取扱説明書 ◆◆ケアマネジャー 介護支援専門員☆運営基準減算 やむを得ない理由 軽微な変更 介護サービス計画書 收藏

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◆◆◆サービス担当者会議の取扱説明書 ◆◆◆
ーこの一冊で、サービス担当者会議をモノにする!ー


(発行年月日)2021年1月30日
(著者)あたご研究所 後藤佳苗
(定価) 1980円
(ページ数) 143ページ


(目次)簡単に記載致します。ご参考になさって下さい。


ケアチーム構築に役立つヒントをたっぷり掲載
場面ごとの解説で一つひとつ丁寧に解説
ケアマネジメントの基本事項から会議の開き方(事前~事後)、ソーソャルアクションまで!

【第一章】介護保険制度におけるケアマネジメント
●サービス利用の手続きのおさらい
●居宅介護支援の役割のおさらい
・居宅介護支援の定義
・ケアプランに記載する内容
●ケアマネージャーの定義と義務のおさらい
・ケアマネージャーの定義
・ケアマネージャーの義務
●ケアマネジメントの定義のおさらい
●ケアマネジメントの過程のおさらい
●運営基準減算のおさらい
・運営基準減算の概要
・運営基準減算の意味
・運営基準減算に該当する内容

【第二章】サービス担当者会議の基礎知識
●居宅介護支援における「担当者」の定義
●サービス担当者会議の目的
●サービス担当者会議の定義
・事業所や施設でサービス担当者会議の定義は異なる
●サービス担当者会議の運営
●サービス担当者会議の開催時期
・会議開催の法例上の規定
・ケアマネージャーとして適切な開催を
・運営基準減算を回避しよう!サービス担当者会議におけるチェックシート
●「やむを得ない理由」
・照会とできる「やむを得ない理由」
・日ごろからの情報共有を
●「やむを得ない理由」の違い 介護と予防で「やむを得ない理由」は異なる!
・「やむを得ない理由」の取扱いの違い
・末期の悪性腫瘍の利用者への対応が追加
●サービス担当者会議の機能
・サービス担当者会議の7つの機能
・会議により支援の全体像を把握する
●会議でケアチームをつくる
・日ごろの連絡調整と会議の違い
・会議はケアチームの心を1つにする場
●会議におけるケアマネージャーの役割
・ケアマネージャーに求められる3つの役割
・3つの役割の詳細理解
[コラム]軽微な変更

【第三章】サービス担当者会議の事前準備
●個人情報保護 利用者と家族の同意
・利用者と家族それぞれから包括的に同意を得る
・個人情報使用同意書の見本例
●事業所への連絡
・忙しいのはケアマネージャーだけではない
・日程調整をするときのコツ
・記載見本 日程調整の御願い
●欠席者への照会 旧第5表の活用
●資料を準備する
●参加を促す 利用者、家族
・昔は利用者も参加者も参加していなかった?
・利用者と家族の参加が基本
●参加を促す サービス担当者
●参加を促す 主治医
・主治医への声掛け
・居宅療養管理指導の情報提供の場として活用する
・居宅療養管理指導情報提供書の見本例
●参加を促す 専門職以外 自助支えるのは互助(ご近所力)
・・・
[コラム]略語や専門用語は控えよう

【第四章】サービス担当者会議当日の動き
●会議当日の主な役割
・当日のケアマネージャーの役割
・全員参加型の会議運営
●会議の流れと時間管理
●会議の開始は挨拶から
●会議を時間どおりに進めるコツ
●みなの意見を引き出すコツ
●みなの意見をまとめるコツ
●利用者の代弁 権利擁護
・利用者とサービス事業所は対等?
・利用者と権利擁護とケアチームの民主化
●利用者の代弁 家族は社会資源
・利用者の代わりは誰にもできない
・家族は社会資源であるのと同事に支援の対象
●会議で使いこなしたい共通言語(ICF)

【第五章】サービス担当者会議後の役割
●1節 資料の作成 第4表の書き方
・第4表はすぐに作成しよう
・欠席者の記録もれに注意しよう
●2節 資料の作成 第4表の扱い方
・欠席者の記載と保存義務を再確認!
・保存の義務を意識しよう
●3節 資料の作成 議事録の作成
・議事録の取扱いを事業所で統一しよう!
●4節 参加者への働きかけ
●5節 第4表の交付義務と取扱い
・第4表の交付義務はないが、取扱いは市町村によって異なる!
・第4表の交付義務はない
・一般的に「正当な理由」とされるもの
・第4表の交付のローカルルール
・保険者等の指導の例
[コラム]
●6節 第4:表の交付の裏技
・第4表を交付する方法
・第4表を交付しないことを先に宣言する方法

【第六章】要支援者のサービス担当者会議~介護との相違点~
●介護予防支援の定義
●介護予防支援におけるサービス担当者会議
●予防支援におけるサービス担当者会議の準備
●会議後の事務を再確認
●モニタリングを地域づくりに生かす

【第七章】多職種連携への展開
●1節 チームケアに必要な連携
●2節 ケアマネージャーに求められる連携
・法例上の規定を再確認
・連携の恩恵を受けるのは利用者だけではない
●3節 医療との連携に必要なスキルと必要な配慮
・なぜ医療と揉めるのか?
・医療連携と地域の課題解決
●4節 地区組織等との連携
[コラム]類似会議との相違点

【巻末資料】
●法令・通知集
●身体各部の名称と骨・関節の名称
●姿勢に関する医療用語・イラスト
●昭和の主なできごと

○参考文献
○著者紹介

・・・他

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○5年近く前の古い本になります。年数の割には良い状態に見えます。経年の劣化等はあるかと思われます。ご了承下さい。
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