◇商品状態：中古A
コンディション説明：帯つきです。帯カバーに軽度のスレキズ背に薄いヤケあり。本文書き込みありません。紙面良好。迅速丁寧に発送いたします。
参考コンディション
A：とても綺麗な状態、書き込み、マーカー、破れ等ない状態、カバーに多少のヤケ
B：綺麗な状態、多少の書き込み、マーカー線引がある、ページに多少のヤケがある
C：外見にヤケや破れがある、書き込み、マーカー、線引きがある、ページにヤケ
D：状態はよくない、書き込み、マーカー、線引き、破れがあるが購読が可能、付属品欠品
＊画像は実物をスキャンしたものです、光の加減により若干の色違いがございます。
◇商品情報
ISBN：9784296111466
著者：小早川優子
作品内容：「なぜ女性は管理職昇格の打診を断るのか」「管理職になる自信など、私にはありません」……実は、自信のない人ほどいいリーダーになれる。累計2万人を指導してきた、女性管理職育成・交渉コンサルタントが徹底解説!自信がないと感じる原因は環境にある。「感じる必要のない不安」はひとまず脇に置き、失敗を恐れず、挑戦していこう。--------政府が女性活躍を推進するようになり数年が経過した今なお、日本企業内における女性管理職比率は上がりません。当初の目標は「2020年までに30%【通称2030ニイマルサンマル】」でしたが、その後、「2020年代の可能な限り早期での達成を目指す」と、目標の後ろ倒しが発表されました。2021年7月の帝国データバンク調査でも、女性管理職比率は平均8.9%と停滞しています。なぜ日本の女性管理職比率や女性役員比率(同11.8%)は簡単に上がらないのか。過去に累計2万人を指導してきた、女性管理職育成・交渉コンサルタント、小早川優子さんが、その理由と、女性が会社や組織の中で活躍できるようになるための対策(女性本人と企業・上司のそれぞれの立場から)を克明に解説し、約300ページにまとめました。数々の学術論文や書籍を参考に、分かりやすく、説得力ある説明を展開しています。「自信がないことは、決して悪いことではない」と小早川さんは言います。その背景には、「社内のマイノリティ(少数派)の気持ちが分かるからこそ、多様なメンバーからの意見をくまなくくみ取ることができる」「仕事相手をやり込めるのではなく、相手の立場を考えてWin-Winの関係を構築できる」「不安だからこそ、リスクを敏感に察知し、大事に至る前に対策を講じることができる」といったポイントがあるのです。自信がない人が、自信のなさの構造を理解し、強くなるための3つの武器(自分らしいリーダースタイル、リーダーの仕事への理解、Win-Win交渉術)を身に付ければ、もう怖いものはなくなります。日本の職場や社会全体が、本当の意味でのダイバーシティの価値を最大限に発揮するための、必読の一冊です。<本書の内容>第1章 ? なぜ自信がない人ほど、いいリーダーになれるのか第2章 ? 自信がない人が強くなれる武器を身に付ける【その1】私らしいリーダースタイルを見つける第3章 ? 自信がない人が強くなれる武器を身に付ける【その2】リーダーの仕事を正しく理解する第4章 ? 自信がない人が強くなれる武器を身に付ける【その3】人生を変えるWin-Win交渉術「BITA、BATNA、WATNA」を頭に染み込ませる
出版社：日経BP
出版日：20211216
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