「生き方」 稲盛和夫 (著) ２００４年初版２０２０年１３３刷定価１７００円＋税。と「働き方―なぜ働くのかいかに働くのか」稲盛和夫 (著) ２００９年初版２０１５年４２刷定価１４００円＋税。と「新版・実践経営問答 こうして会社を強くする」稲盛和夫 (著), 盛和塾事務局 (編集) ２０１１年初版２０１２年８刷定価８００円＋税。と 「稲盛和夫の実学―経営と会計」稲盛和夫 (著) ２０００年初版２００６年２３刷定価５２４円＋税。と「新版 敬天愛人 ゼロからの挑戦」稲盛和夫 (著) ２０１２年初版定価８４０円＋税。と「高収益企業のつくり方　実学・経営問答」稲盛和夫 (著) ２００７年初版２０２２年１８刷定価６４８円＋税。と「アメーバ経営　ひとりひとりの社員が主役」稲盛和夫 (著) ２０１０年初版２０１０年２刷定価６４８円＋税。の計７冊セット。
７冊セットの価格です。
バラ売り希望、価格交渉、発送方法の交渉、希望要望等の交渉事は受け付けしてません不可です。
中は７冊とも中は大きなよごれ傷みはないほうですカバー細かいキズ傷みうすよごれ等等少しはよごれ傷み使用感等ありあります。
この本７冊のみ落札の場合は本州、九州、四国地域はゆうパックで発送送料７００円です。 北海道、沖縄、離島ゆうパック１０００円で発送予定です。
合計５０００円以上（北海道、沖縄は７０００円以上）落札頂いた場合のみ送料は０円（無料）です。
発送方法の希望、時間指定、日にち指定の発送、値段交渉等の交渉事は一切受け付けしてません不可です。
５品（７冊セットの本は７冊で１品）以上入札の場合は早期終了します又はこの本落札の場合他の入札中の本も早期終了します。
追加落札希望の場合は最初の落札から２、３日以内に入札して頂ければ他に入札者がいない本であれば早期終了します。
追加落札希望の場合は必ず入札をして下さい。
入札無しでの早期終了はしてません。
何刷かは説明文に書いて無い場合も結構あります。
何刷とか初版本とかにこだわる方、細かいよごれ傷みに敏感な方、評価の悪いが５％以上ある方の質問、入札、落札はお断りします。
他にも医学、精神世界、メンタルヘルス、自己啓発本他多数出品中。
送料は何品落札でも最大の送料は上限７００円（北海道、沖縄は複数落札での上限送料は１０００円）のみでＯＫです。 又合計落札金額５０００円以上（北海道、沖縄は７０００円以上）落札の場合は送料無料で発送します。
追加落札、多数落札頂いた場合まとめ依頼して下さい。
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「生き方内容（「MARC」データベースより） 人間として正しい生き方を志し、ひたすら貫きつづける。それが、いま私たちにもっとも求められている-。混迷の時代に打ち込む、「生き方」という一本の杭。京セラとKDDIを創業した著者が語りつくす、人生哲学の集大成。
　 目次 第1章 思いを実現させる 第2章 原理原則から考える 第3章 心を磨き、高める 第4章 利他の心で生きる 第5章 宇宙の流れと調和する。
　「働き方内容（「BOOK」データベースより） 「平凡な人」を「非凡な人」に変える。人生において価値あるものを手に入れる法。 　
　目次 プロローグ 幸福になる「働き方」 「本当に価値のある人生」を送るために 働くことは「万病に効く薬」 1章「心を高める」ために働く──なぜ働くのか 私たちは「自らの心」を高めるために、働く 働くことが「人をつくる」 ど真剣に働く──「人生を好転させる」法 神様が知恵を授けてくれる瞬間 一見不幸なように見えて、じつは幸せなこと まず働くことが大切 「愚直に、真面目に、地道に、誠実に」働け 反省ある毎日を送る 2章「仕事を好きになる」ように働く──いかに仕事に取り組むか 「心の持ち方」を変える 仕事に「恋をする」 感動が新たなエネルギーを与えてくれる 「製品を抱いて寝たい」という思い 「製品の泣き声」に耳を澄ませてみる 「自燃性の人」となる 「渦の中心」で仕事をする 3章「高い目標」を掲げて働く──誰にも負けない努力を重ねる 「高い目標」を掲げ続ける まず「思わなければならない」 願望を「潜在意識」に浸透させる 持てる力をすべて出したとき「神が現れる」 いつも「百メートル競走のつもりで走れ」 誰にも負けない努力は、自然の摂理 4章 今日一日を「一生懸命」に働く──継続は力なり 継続する力──「平凡な人」を「非凡な人」に変えるもの 昨日より「一歩だけ前へ出る」 今日一日を精一杯努力しよう 能力を未来進行形で考える 「できない仕事」を「できる仕事」に変える 「もうダメだ」というときが仕事の始まり 苦難、成功いずれにしても「私たちは試されている」 感性的な悩みをしない 厳しさこそ人を鍛える 「どんなに険しい山でも、垂直に登り続けよう」 5章「完璧主義」で働く──いかにいい仕事をするか 立派な仕事は「完璧主義」から生まれる 最後の「一パーセントの努力」で決まる 消しゴムでは、絶対に消せないもの 仕事で一番大事なことは「細部にある」 「手の切れるような製品」をつくれ 「完成形が見える」なら必ず成功する! 「感度を研ぎ澄ます」 「ベスト」でなく「パーフェクト」を目指す 6章「創造的」に働く──日々、創意工夫を重ねる あえて「人が通らない道」を歩く 「掃除一つ」でも人生は変わる 素人の力──「自由な発想」ができる 「新しい計画」を必ず成就させる 楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に実行する イノベーションに至る「確かな地図」 エピローグ 「人生・仕事の結果」=「考え方×熱意×能力」 。
「新版・実践経営問答内容紹介（「BOOK」データベースより） あまたの困難、経営課題を乗り越え、一代で京セラを世界的大企業に育て上げた稲盛和夫氏。リーダーとしての日々の実践の中で培った、「判断力の磨き方」「社員のモチベーションの高め方」「危機に対応する方策」「リーダーたる心構え」など、経営のコツを、自身の実体験をふんだんに盛り込み熱く語る。名経営者の「生きたマネジメント」が学べる本。
目次（「BOOK」データベースより） 第１章　判断力を磨き上げる／第２章　業容拡大を実現させる／第３章　社員のモチベーションを高める／第４章　事業を引き継ぎ発展させる／第５章　新規事業に挑戦し成功させる／第６章　強い組織をつくる（ドキュメント盛和塾）　
「稲盛和夫の実学内容紹介（「BOOK」データベースより） バブル経済に踊らされ、不良資産の山を築いた経営者は何をしていたのか。儲けとは、値決めとは、お金とは、実は何なのか。身近なたとえ話からキャッシュベース、採算向上、透明な経営など七つの原則を説き明かす。ゼロから経営の原理と会計を学んだ著者の会心作。
目次（「BOOK」データベースより） 私の会計学の思想／第１部　経営のための会計学ー実践的基本原則（キャッシュベースで経営するーキャッシュベース経営の原則／一対一の対応を貫くー一対一対応の原則／筋肉質の経営に徹するー筋肉質経営の原則／完璧主義を貫くー完璧主義の原則／ダブルチェックによって会社と人を守るーダブルチェックの原則　ほか）／第２部　経営のための会計学の実践ー盛和塾での経営問答から（先行投資の考え方について／大手との提携による資金調達について／拡大による借入金の増加について／経営目標の決め方について／「原価管理」の問題点）　
「高収益企業のつくり方内容紹介（「BOOK」データベースより）ありふれたビジネスを魅力ある事業に成長させる秘訣とは！？経営の悩みにずばり答える。
目次（「BOOK」データベースより）序章　会社の存在意義を問う／第１章　高収益の基盤を築く／第２章　挑戦し続ける企業を目指す／第３章　パートナーシップで経営する／第４章　自ら燃える集団をつくる／終章　高収益経営を目指す 　
「アメーバ経営内容紹介（「BOOK」データベースより） 大きくなった組織を「アメーバ」と呼ばれる小集団に分けて独立採算することで、現場の社員ひとりひとりが採算を考え、自主的に経営に参加する「全員参加経営」を実現するー。会計の常識を覆す、独創的経営管理の発想と仕組みを初めて明かした「門外不出の書」。
目次（「BOOK」データベースより） 第１章　ひとりひとりの社員が主役（アメーバ経営の誕生／市場に直結した部門別採算制度の確立　ほか）／第２章　経営には哲学が欠かせない（事業として成り立つ単位にまで細分化／アメーバ間の値決め　ほか）／第３章　アメーバの組織づくり（小集団に分け、機能を明確に／市場に対応した柔軟な組織　ほか）／第４章　現場が主役の採算管理ー時間当り採算制度（全従業員の採算意識を高めるためにー部門別採算の考え方／「時間当り採算表」から創意工夫が生まれる　ほか）／第５章　燃える集団をつくる（自らの意思で採算をつくるー採算管理の実践／アメーバ経営を支える経営哲学　ほか）
著者について 稲盛和夫(いなもり・かずお) 1932年、鹿児島生まれ。鹿児島大学工学部卒業。59年、京都セラミツク株式会社(現・京セラ)を設立。社長、会長を経て、97年より名誉会長。また、84年に第二電電(現KDDI)を設立、会長に就任。2001年より最高顧問。 84年には稲盛財団を設立し、「京都賞」を創設。毎年、人類社会の進歩発展に功績のあった人々を顕彰している。他に、若手経営者が集まる経営塾「盛和塾」の塾長として、経営者の育成にも心血を注ぐ。 主な著書に『稲盛和夫の哲学』『心を高める、経営を伸ばす』『成功への情熱』『敬天愛人』(いずれもPHP研究所)、『ガキの自叙伝』『稲盛和夫の実学』(ともに日本経済新聞社)、『君の思いは必ず実現する』(財界研究所)など。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 稲盛/和夫 1932年、鹿児島生まれ。鹿児島大学工学部卒業。59年、京都セラミツク株式会社(現・京セラ)を設立。社長、会長を経て、97年より名誉会長。また、84年に第二電電(現・KDDI)を設立、会長に就任。2001年より最高顧問。84年には稲盛財団を設立し、「京都賞」を創設。毎年、人類社会の進歩発展に功績のあった人々を顕彰している。他に、若手経営者が集まる経営塾「盛和塾」の塾長として、経営者の育成にも心血を注ぐ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)