专业雅虎代拍，雅虎拍卖），日本代拍，日拍，日购，yahoo代拍,，转运,代收包裹,日本购物网(www.gouwujp.com -- ダイヤモンドハーバードビジネスレビュー2024年9月号/特集:人材戦略採用難時代を勝ち残る/なぜ常に人が足りないのか良い人が採れないのか

		ダイヤモンドハーバードビジネスレビュー2024年9月号/特集:人材戦略採用難時代を勝ち残る/なぜ常に人が足りないのか良い人が採れないのか

商品詳細

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出版：ダイヤモンド社
定価：2400円

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DIAMOND Harvard Business Review

特集
人材戦略　採用難時代を勝ち残る
●人材不足の時代に求められる5つの方策
これからの人事、これからの役割
ペンシルバニア大学ウォートンスクール教授　
ピーター・キャペリ
人事スペシャリスト　
ラニヤ・ネーメ
●必要な時に、必要な人材を確保する
企業はオープンタレント戦略で採用難を克服せよ
オープン・アセンブリー創業者兼会長　
ジョン・ウィンザー
アルトゥルーインスティク共同創業者兼マネージングパートナー　
ジンH.パイク
●社内外の混成チームをいかにマネジメントするか
外部の専門人材を組織に融合させる方法
ボストンコンサルティンググループシニア・アドバイザー　
ダイアン・ガーソン
ロンドン・ビジネススクール教授　
リンダ・グラットン
●「定年」で貴重なスキルや経験を失わないために
シニアの退職慣行を見直し、人材不足を解消する5つのステップ
エイジ・ウェーブ創業者兼CEO　
ケン・ディヒトバルト
エイジ・ウェーブ　シニアアドバイザー　
ロバート・モリソン
エイジ・ウェーブ　シニアバイスプレジデント　
ケイティ・タビア
[インタビュー]　なぜ多くの人を採用し、維持できるのか
マクドナルドは「らしさ」の追求でエンゲージメントを高める
日本マクドナルド取締役・執行役員チーフ・ピープル・オフィサー　
斎藤由希子
｜HBR翻訳論文｜
●判断に悩んだ時の拠り所となる
企業文化に命を吹き込むための6つの指針
INSEAD教授　
エリン・メイヤー
●不測の事態を乗り越えるために
サプライチェーンの柔軟性とレジリエンスを機械学習で高める
サンタクララ大学リービースクール・オブ・ビジネス教授　
ナレンドラ・アグラワル
ペンシルバニア大学ウォートンスクール名誉教授　
モリスA.コーエン
セレブラス機械学習サイエンティスト　
ローハン・ディシュパンデ
ノースカロライナ大学ケナン＝フラグラー・ビジネススクール教授　
ビヤナック・ディシュパンテ
●ステークホルダーからの失望や反発を恐れるな
論争の的となる社会問題に企業はどう対応すべきか
エデルマン・トラスト・インスティテュートリサーチ責任者　
デイビッドM.バーソフ
ハーバード・ビジネス・スクール教授　
サンドラJ.サッチャー
ハーバード・ビジネス・スクール教授　
ピーター・トゥファーノ
｜Idea　Watch｜
AIとハサミは使いよう

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